Ejendomsporteføljestrategi for dagtilbud flytter millioner fra kolde mursten til varme hænder

Situation:
30 nedslidte daginstitutioner havde medført et ønske om opførelse af fire nye 'superbørnehaver'. Med et faldende børnetal ønskede man at få gennemført en teknisk/økonomisk vurdering samt udarbejdet en ejendomsporteføljestrategi for daginstitutionsområdet.

Indsats:

Etablering af validt datagrundlag med arealer og kapacitetsoverblik

Etablering af troværdige forecast-modeller for behovsudvikling

Udvikling af evalueringsmodel med både 'hårde' og 'bløde' parametre

Resultat:

20-22% reduktion af areal, som følge af faldende børnetal modsvarende en årlig driftsbesparelse på ca. kr. 8 mio.

Udskydelse og reduktion af anlægsinvesteringer med ca. kr. 100 mio.

Besparelser på ca. kr. 50 mio. til genopretningsudgifter og fremtidig vedlighold på børnehaver, der nu nedlægges

Bedre indeklima og forhold gennem opdatering af tilbageblevende dagtilbud.


Værktøjet:

Klik her og begynd selv med at bruge værktøjet, der er blevet anvendt.

Værktøjet giver dig bl.a.:

hurtigt overblik over porteføljen

mulighed for at udarbejde porteføljeplaner

stærke præsentations og grafiske værktøjer




Ejendomsporteføljestrategi


8 års strategisk plan for ejendomsportefølje for anvendelse af eksisterende og nye bygninger. Hver farveblok repræsenterer en institution/bygning. Planen opdateres hvert 2. år i forhold til den konkrete udvikling af børnetal. (Klik på figur for fuld størrelse)