 |
Strategisk arealanalyse og arealoptimering
Situation:
Medarbejder tilvækst på 8-10% pr. år (ca. 50 personer pr. år), men intet samlet overblik over i hvilke afdelinger væksten ville ske. Ingen oversigt over disponible arealer eller anvendelsesgrad af ekst. arealer.
Indsats:
| • | Etablering af datagrundlag med areal og placeringsoversigter. |
| • | Etablering af troværdige forecast-modeller for udvikling. |
| • | Udvikling af model for arbejdsplads-indretning og areal-anvendelse. |
Resultat:
| • | 15-20% bedre anvendelse af areal, svarende til en etablerings-besparelse i forhold til nyt lejemål på ca. 40 mio. pr år og driftsbesparelse på ca. 2½ mio pr. år. |
| • | Bedre tilfredshed med arbejdspladserne generelt. |
| • | Bedre intern logistik gennem planlagte rokader med hensyntagen til forventet vækst. |
12 års strategisk udviklingsplan for anvendelse af eksisterende og nye bygninger. Hver farveblok repræsentere en bygning.